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红原县:“四字诀”从严从实管理考核第一书记

日期:2018-12-02

红原县为充分发挥第一书记脱贫攻坚“先锋队”作用,以严管厚爱管理考核,旨在激发干事热情,增添工作动力,戮力同心高质量完成不落一户、不漏一人的“摘帽”誓言。

“严”字当头。强调抓实第一书记公开承诺办理群众实事、在岗考勤严格住村、建立日志工作纪实、每月小结汇报工作事项、半年开展座谈交流会、项目资金财务公开、年度考核评议等七项制度。明确第一书记民主评议不称职或基本称职票超过有效票50%、群众满意率低于80%、任职村工作滞后滑坡、存在其他违纪情况四种不称职情况。对于不执行制度和存在不称职情况的已从严从重从快处理2人。

“管”字为重。充分发挥县委组织部、派员单位、乡镇党委和贫困村“两委”管理作用,坚决杜绝“甩手掌柜”现象,推动构建起四方联动、协同发力的管理体系,以真管实管推动收到实效。对于第一书记要坚持乡镇党委承担日常教育管理;派员单位持续抓好跟踪管理、经费保障工作,定期听取工作汇报;贫困村“两委”监督到位、积极配合各项工作;县委组织部常态谈心交流、联系沟通,自2015年8月选派以来发现的82个问题和提出的56个建议认真研究、积极答复,通过103条措施推动落实落地。

“厚”字立本。坚持第一书记行政、工资待遇在派出单位保持不变,由县委组织部统一办理并购买人身意外伤害保险48人次;由派出单位每年定期安排体检协调解决生活难题,体检补助标准为男性800元/人、女性1000元/人;每年为建档立卡贫困村第一书记安排0.5万元工作经费,担任后一次性发放2000元“安家费”,坚持“第一书记”与驻村工作组同吃同住同劳动,享受驻村生活补助、休假等待遇。让第一书记安全有保障,待遇有激励,开展工作有底气。

“爱”字夯基。将脱贫攻坚一线作为发现、识别和使用干部的主渠道,每年选拔干部不少于提拔重用干部总数的15%,在晋升非领导职务时优先考虑,现已提拔重用第一书记7人次。受中央、省表彰表扬的优秀干部,按程序报经批准后可破格提拔。新选拔进入县、乡党政领导班子成员和县直部门领导班子成员,应优先考虑有第一书记工作经历的优秀干部。坚持按照20%优秀比例,对第一书记进行单独考核,期满考核优秀成绩突出的,由县委进行表彰奖励;年度考核不称职,对派出单位进行通报批评,同时进行召回处理和重新选派工作。

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